Новости Республики Коми | Комиинформ
В мире высоких финансов есть категория людей, о которых почти никогда не пишут в новостях. Они не дают интервью о курсе рубля и не комментируют колебания индексов. Но именно от их работы зависит, сможет ли биржа обработать миллионы заявок в секунду и не зависнуть в самый напряженный момент торгов. Андрей Бурилов — из этой категории. Директор по информационным технологиям Московской биржи, он отвечает за системы, через которые ежедневно проходят миллиардные обороты. И требования к этим системам выше, чем в любой другой сфере: здесь ошибка стоит не просто денег, а доверия миллионов людей.
За плечами Бурилова — 25 лет в профессии. Он начинал как рядовой разработчик, а сегодня управляет командами, где тысячи специалистов пишут код, от которого зависит стабильность финансовой системы страны. Но главное, что отличает его подход, — убеждение, что технологии не могут быть просто приложением к бизнесу. Они должны быть таким же полноценным игроком, как финансисты, трейдеры или аналитики.
Фундамент: московская математическая школа и международный менеджмент
Андрей Анатольевич Бурилов родился в 1975 году. Выбор профессии во многом предопределила семейная атмосфера: родители-инженеры с детства прививали интерес к точным наукам, к логике, к умению раскладывать сложные явления на простые составляющие. В старших классах победы на олимпиадах по физике и математике открыли дорогу на факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ — легендарный ВМиК, где учили не просто решать задачи, а мыслить системно.
В 2000 году Бурилов получил диплом, но уже тогда понимал: математика дает метод, но для управления большими проектами нужны другие инструменты. Поэтому следующие полтора десятилетия он посвятил не только работе, но и учебе в лучших бизнес-школах мира. Carnegie Mellon University (США) дал навыки управления проектами и рисками. Massachusetts Institute of Technology (MIT) — понимание того, как финансы и маркетинг пересекаются с технологиями. London Business School — искусство стратегического руководства.
Сегодня, оглядываясь назад, Бурилов признает: именно это сочетание — фундаментальное математическое образование и западная школа менеджмента — позволило ему чувствовать себя одинаково комфортно как в разговоре с разработчиками, так и при обсуждении стратегии с топ-менеджментом.
Первые шаги: как начиналась карьера в Deutsche Bank
В 2001 году молодой специалист пришел в московский офис Deutsche Bank. Это было время, когда российский финансовый сектор только осваивал международные стандарты работы. Бурилову поручили возглавить разработку торговой платформы для рынков США, Европы и Азии.
Сегодня цифра в миллион ордеров в день не кажется фантастической, но двадцать лет назад это был прорыв. Созданное под его руководством решение не просто работало — оно работало быстро и надежно. В 2003 году проект получил международную премию «The Best Use of IT in Wholesale Banking» в Нью-Йорке и Лондоне. Для 28-летнего специалиста это стало серьезной заявкой на будущее.
Именно тогда Бурилов сформулировал для себя принцип, который пронес через всю карьеру: «За каждой сделкой — живые деньги, которые кому-то принадлежат. Задача технологии — учесть каждый рубль, но сделать это так быстро, чтобы пользователь вообще не заметил, что система работала».
«Ренессанс Капитал»: искусство видеть систему целиком
В 2005 году Бурилов перешел в инвестиционную компанию «Ренессанс Капитал». Здесь он задержался на восемь лет — срок, за который можно не просто реализовать несколько проектов, а выстроить целую архитектуру. За эти годы он вырос от руководителя направлений автоматизации до главы всего ИТ-блока.
Цифры того периода говорят сами за себя. Более 40 проектов по снижению операционных рисков. Трехлетняя программа миграции на платформу Calypso с бюджетом 30 миллионов долларов. Сокращение расходов на поддержку информационных технологий на 40% без потери качества.
Но главное, что вынес Андрей Анатольевич из работы в «Ренессанс Капитале», — понимание того, что любая сложная система держится не на отдельных гениальных решениях, а на их бесшовной связке. Ошибка в одном звене способна обрушить всю цепочку. Поэтому мыслить нужно не кусками, а целиком.
Сбербанк: проверка масштабом
2013 год стал временем, когда Бурилову пришлось учиться заново. Сбербанк Технологии — это работа с масштабами, которых в России больше нет нигде. В должности директора департамента он отвечал за портфель платформ CRM, BPM, BI, Big Data и интеграции. В подчинении — более полутора тысяч специалистов.
Здесь любое решение имело миллионные последствия. Отказ системы мог затронуть не абстрактных пользователей, а конкретных людей, которые в этот момент пытались оплатить покупку или перевести деньги родственникам. Именно в Сбербанке Бурилов в полной мере осознал, что такое ответственность.
Этот опыт позже станет фундаментом для работы на Московской бирже, где цена ошибки еще выше, а времени на размышления нет вообще.
СМП Банк: скорость как конкурентное преимущество
С 2018 по 2020 год Андрей Анатольевич занимал пост вице-президента и директора департамента ИТ СМП Банка. На этом этапе он сосредоточился на том, что сегодня называют клиентским опытом, — на скорости, с которой новые продукты доходят до пользователя.
Модернизация интернет-банка для физических лиц и малого бизнеса позволила существенно сократить время вывода розничных продуктов на рынок. Именно в СМП Банке окончательно сформировалась модель «ИТ — партнер бизнеса», при которой технологии не догоняют потребности, а работают на опережение.
Московская биржа: философия микросекунд
В 2020 году Бурилов получил предложение, от которого невозможно было отказаться, — возглавить ИТ-блок Московской биржи. Здесь его опыт работы с высокими нагрузками и скоростями оказался как нельзя кстати.
Чтобы понять специфику биржевых технологий, достаточно одной цифры. Человеческий глаз моргает примерно за 150 миллисекунд. За это время на лучших мировых биржах успевает совершиться около тысячи сделок. Биржевые системы работают не в миллисекундах, а в микросекундах — единицах, в тысячу раз меньших.
«На бирже нет права на медлительность, — объясняет Андрей Анатольевич. — Если ваша система думает на микросекунду дольше, чем система конкурента, вы проиграли. Клиент уйдет туда, где быстрее».
Под его руководством Московская биржа развивает собственную торговую платформу. Сегодня эта разработка уже внедряется на рынках стран СНГ — редкий случай, когда российское программное обеспечение становится экспортным продуктом в такой чувствительной сфере, как биржевая торговля.
При этом Андрей Бурилов — сторонник разумного баланса. Для задач, которые не являются ключевыми (электронный документооборот, бухгалтерия), биржа использует готовые решения. Но ядро, сердце системы, должно быть собственным. Потому что только так можно гарантировать и скорость, и безопасность.
Просвещение как часть профессии
Есть в деятельности Андрея Анатольевича направление, о котором он говорит с особой теплотой, — проекты по повышению финансовой грамотности. Он убежден: биржа не может быть просто машиной для торговли. Она должна учить людей обращаться с деньгами, чтобы те, кто впервые выходит на рынок, не теряли свои сбережения из-за незнания элементарных правил.
Школа Московской биржи работает с 2017 года. Бесплатный онлайн-курс «Путь инвестора» прошли уже десятки тысяч человек. Для Бурилова это не благотворительность, а часть профессиональной этики. «Чем больше грамотных инвесторов, тем стабильнее рынок, — считает он. — Это в интересах всех — и биржи, и государства, и самих людей».
За пределами офиса
О личной жизни Андрей Бурилов предпочитает не распространяться. Известно, что он женат, с супругой Екатериной они вместе еще со студенческих времен. Двое детей. В свободное время, которого, по его собственному признанию, немного, старается бывать на лыжах, играть в шахматы, читать историческую литературу.
Коллеги говорят о нем как о человеке закрытом, но не замкнутом — готовом обсуждать рабочие вопросы в любое время, но не склонном к публичности. Для него важнее, чтобы говорили о деле, а не о нем самом.
За свою карьеру Бурилов получил немало профессиональных наград и ведомственных благодарностей. Но главным достижением считает не их, а возможность каждый день решать задачи, от которых зависит работа финансовой системы страны. И делать это так, чтобы миллионы людей просто не замечали, как сложно устроен этот механизм, — потому что для них он работает идеально.
Реклама
21.03.2026 22:04:35