Сразу после традиционного и очень важного для жителей Ненецкого автономного округа праздника — Дня оленя — заместитель главы НАО по социальным вопросам Ольга Барташова в беседе с нашим корреспондентом проанализировала ключевые моменты развития региона.
- Ольга Валентиновна, как складываются отношения властей с федеральным центром, насколько весома его помощь в решении социальных проблем?
Вначале хочу отметить, что глава администрации округа Игорь Геннадьевич Федоров выстраивает принципиально новый подход к взаимодействию с федеральными и муниципальными властями, с бизнесом. В частности, это касается участия округа в различных федеральных целевых программах, что, на мой взгляд, раньше не удавалось и тормозило развитие округа. Сейчас мы разрабатываем окружные программы модернизации здравоохранения, создания комфортной среды для ветеранов труда и инвалидов, развития физкультуры и спорта активно работая в этом направлении с федеральными министерствами и с администрацией Архангельской области. Проблемы здравоохранения в округе трудно переоценить: у нас нет цифровой связи с фельдшерско-акушерскими пунктами, аптеками, что препятствует нормальному обеспечению людей медикаментами, оказанию им первой необходимой помощи. Есть программные продукты, но они не соединены в единую систему. Существует лишь санавиация, которая в экстренных случаях вывозит заболевших людей из тундры. Поэтому важнейший элемент программы — телемедицина, обеспечение единого документооборота, внедрение электронной карточки больного. В наших планах — проведение видеоконференций, чтобы жители округа знали, что и как делается для создания современной системы оказания медицинской помощи, а специалисты на селе могли получить необходимые консультации. А Минздравсоцразвития РФ после рассмотрения наших программ, надеемся, определит, в каком направлении федеральный центр сможет оказать нам поддержку. Мы очень на это надеемся.
- А как обстоит дело с кадровым потенциалом в сфере здравоохранения?
У нас есть специальный окружной закон, согласно которому врачам и медсестрам предоставляется жилье по договорам социального найма или оплачивается аренда квартир. Очень хорошо, если приезжает семейная пара специалистов. Но все равно специалистов в округе не хватает. Глава округа также уделяет большое внимание другим социальным проектам: активно идет строительство школ, детсадов, завоз нового энергетического оборудования в отдаленные хозяйства. В это году мы должны сдать три школы. Мы последовательно выстраиваем социально ориентированный бюджет округа. В наших планах на 2011 год — строительство и ввод в эксплуатацию сельских амбулаторий, причем для них разработан типовой проект, что и удешевит эти объекты, и убыстрит их строительство. После этого будет решена острейшая проблема лекарственного обеспечения жителей сел. Конечно, это только один их этапов длительной работы. Сложностей немало. Скажем, на селе должен быть фармацевт с навыками розничной торговли лекарствами, но где его обучить? Здесь приходится искать пути решения этой проблемы. Надежда на то, что, когда фельдшерско-акушерские пункты будут лицензированы, то можно будет получать лицензии на фармацевтическую деятельность — это очень важный момент.
- Каковы ключевые положения вашей стратегии поддержки коренных малочиленных народов Севера?
Глава округа радикально изменил роль организационной структуры органов исполнительной власти администрации, было создано управление по этому направлению деятельности. В управлении по коренным малочисленным народам работают специалисты, которые хорошо знают эту тему, им помогают представители ненецкой интеллигенции, там работает немало молодых людей. Существует программа поддержки коренных малочисленных народов Севера. Но надо сказать, что нельзя ограничиваться только социальной помощью тружеников оленеводческих хозяйств. Управление хотело бы видеть обратную связь со стороны руководителей хозяйств: необходимо, чтобы они предлагали свои программы развития, использовали возможности окружной власти в интересах оленеводства. Например, округ может через свои программы предоставить дополнительные технические средства, а хозяйства, в свою очередь, организовать переработку шкур и рогов оленей. На сегодняшний день используется, и это не секрет, только оленье мясо. В День оленя все руководители округа выезжали в хозяйства, поскольку для нас оленеводчество крайне важно: это и экономический потенциал, и образ жизни значительной части наших людей, и дань уваженим труженикам села. А они должны чувствовать свою востребованность. В сотрудничестве с федеральным центром мы последовательно работаем над этим.
- Один из малоиспользуемых пока вами резервов — туризм. Как видно по сложившейся сейчас ситуации, есть серьезные планы в этом направлении.
Да, мы намерены создать туристический бренд "Пустозерск". Это легендарное место в 30 километрах от Нарьян-Мара. Именно здесь был сожжен протопоп Аввакум, глава староверческой церкви. Пустозерск — первый форпост России на Печере. В нем — четыре метра археологического культурного слоя. Нами уже разработана концепция развития Пустозерска как туристического центра, которая разделена на три этапа. Первый предусматривает создание транспортных путей, необходимой инфраструктуры. Действовать надо решительно, поскольку в этот объект федерального значения последние 16 лет ничего не вкладывалось. Сейчас уже идет обследование технического состояния объекта, уточняется карта его границ. Будет создан ландшафтный музей для максимально эффективного использования возможностей Пустозерского городища в целях внутреннего туризма — а это один из государственных приоритетов в этой сфере. Мы намерены в полной мере реализовать этот шанс на благо и туристов, и жителей нашего Ненецого автономного округа.
Еще один бренд Ненецкого автономного округа – это гонки на снегоходах "Буран", получившие название "Буран-дей". В этом году они были посвящены 65-летию Великой Победы. Это захватывающее зрелище, экстрим! Приезжайте к нам в гости и все посмотрите сами. И вы полюбите наш округ с его замечательными людьми, богатствами и перспективами.