В компании "Воркутауголь" реализуется первый этап программы по оценке эффективности персонала. Руководители подразделений и начальники участков приняли участие в информационном семинаре, где им рассказали о структуре программы, критериях оценки и провели практические занятия по заполнению бланков для этой работы, сообщает пресс-служба предприятия.
"Воркутауголь уделяет серьезное внимание работе с персоналом. Для развития угольной компании важно не только правильно отбирать персонал, платить заработную плату, но и прилагать усилия по выявлению и развитию наиболее талантливых сотрудников. Зачастую у них оказывается огромный потенциал, который может раскрыться лишь с посторонней помощью и поддержкой", - отметили в пресс-службе.
Для этого в компании "Северсталь Ресурс" был внедрен процесс оценки и развития персонала. Оценка – один из значимых этапов программы, необходимый для того, чтобы определить уровень знаний, навыков и умений руководителей, а также анализа результатов его работы за прошлый год.
Помимо всего прочего, по мнению руководства управляющей компании горного дивизиона "Северсталь Ресурс", для достижения поставленных целей руководители должны обладать такими качествами как уважение, открытость новому, честность, умением работать в команде. В этом году управленцы получат оценку и тому, насколько они уважительно относятся к своим подчиненным и коллегам, насколько вежливы, доброжелательны, честны и самокритичны. "По итогам информационных семинаров в Воркуте, мы довольны реакцией аудитории: наблюдался неподдельный интерес к программе и заинтересованность, – рассказывает ведущий специалист по оценке и развитию сотрудников "Северсталь Ресурс" Юлия Назарова. – Многие руководители получили массу полезной информации, новые знания".
Подведение итогов по оценке сотрудников даст старт второму этапу программы – развитию персонала по необходимым направлениям. С учетом проведенного исследования будут разработаны обучающие тренинги для персонала, конференции и проекты.