Новости Республики Коми | Комиинформ

В ходе административной реформы в Коми создана эффективная команда управленцев - главный кадровик региона Марина Большакова

В ходе административной реформы в Коми создана эффективная команда управленцев - главный кадровик региона Марина Большакова
В ходе административной реформы в Коми создана эффективная команда управленцев - главный кадровик региона Марина Большакова
logo
В ходе административной реформы в Коми удалось создать работоспособную и эффективную команду управленцев. Об этом заявила в эксклюзивном интервью агентству "Комиинформ" заместитель руководителя Администрации - начальник Управления государственной службы и кадров Главы и Правительства Коми Марина Большакова накануне своего отъезда из региона.

М.Большакова приехала в Коми три года назад вместе с командой бывшего первого заместителя Главы республики, а ныне предпринимателя Николая Левицкого. Главная задача, ради которой М.Большакова была приглашена в республику, - проведение административной реформы.

"Реформа уже начиналась в России, и республика была совершенно к ней не готова. Нам удалось создать предпосылки для ее проведения - сделать кадровый и функциональный анализ органов исполнительной власти, проанализировать полномочия, которыми в ходе реформы наделялась республика, уточнить задачи, необходимость выполнения которых диктовалась на современном этапе. Не могу сказать, что реформа полностью завершена, точно так же как и на уровне федерации, но ключевые этапы пройдены", - сказала специалист.

Как отметила М.Большакова, основной постулат реформы - снизить долю государственного вмешательства в частный сектор экономики, минимизировать избыточное ее регулирование. Этого удалось достичь в Коми. "Основной результат нашей работы в этом направлении - создание понятных и прозрачных правил рыночного поведения. Это обусловило приход в Коми крупных компаний, развитие разнообразных видов бизнеса", - указала М.Большакова.

Произошли структурные и кадровые изменения в правительстве республики. Создано девять министерств, четыре службы, семь агентств, многие ведомства были трансформированы. "Это не было "искусство ради искусства", это не просто смена вывески, равнение на федералов. Мы добились выполнения очень важной задачи - повышения эффективности работы государственного аппарата. Приятно, что нам удалось создать работоспособную команду, которая сумела выстоять и работает в очень непростых условиях административной, социальной и муниципальной реформ", - указала М.Большакова.

Как отметила руководитель кадрового управления, контракт с ней был определен не сроками, а выполнением конкретной задачи. "Моя задача выполнена, и я покидаю республику. Система создана, есть люди, которые научились в ней работать и способны ее развивать", - резюмировала М.Большакова. По ее словам, прерогатива Главы республики - выбрать специалиста, который возглавит управление государственной службы и кадров.

*** Марина Степановна Большакова с 1999 по 2001 годы была советником министра по труду и социальному развитию РФ. В 2000 году по ежегодному рейтингу журнала "Карьера" признана лучшим директором по персоналу России. В апреле 2003 года назначена заместителем руководителя Администрации Главы и Правительства Коми, начальником Управления государственной службы и кадров.