В целом правление одобрило концепцию. Далее вопрос будет внесен на рассмотрение совета директоров ОАО "Газпром".
Концепция определяет основные подходы к создаваемой в компании системе управления затратами и устанавливает требования к ее элементам с учетом особенностей деятельности и стратегии развития ОАО "Газпром".
Основными задачами концепции являются обеспечение эффективного использования ресурсов, повышение обоснованности и качества принимаемых управленческих решений, формирование полной, сопоставимой и прозрачной информации об уровне затрат, а также распределение полномочий и ответственности за эффективное использование ресурсов по уровням управления.
В основе концепции лежит комплексный подход к управлению затратами на системной основе. При этом особое внимание уделяется обеспечению надежности работы Единой системы газоснабжения и технологической безопасности эксплуатируемых объектов.
Реализация концепции управления затратами компании предполагает использование системы норм и нормативов, целевых показателей, единой системы классификации и кодирования технико-экономической документации, систем управленческой документации и мотивации, а также комплекса средств автоматизации управления затратами. Эти элементы в той или иной мере уже представлены в ОАО "Газпром", некоторые из них находятся в стадии разработки. Их доработка, развитие и интеграция будут осуществляться в соответствии с разрабатываемым планом мероприятий по формированию системы управления затратами.
*** Правление ОАО "Газпром" приняло решение о разработке Концепции управления затратами компании в марте 2004 г.