По его мнению, "в том, что ОАО "Печоруголь" меняет людей, есть логика. Менеджеров меняют не потому, что они хорошие или плохие, а потому, что меняются сами условия, которые требуют управляющих с иными качествами". У антикризисных и "обыкновенных" менеджеров, считает П.Орда, разнятся приоритеты в жизни и менталитет. "Когда компания борется за выживание, нужно принимать жёсткие решения. На них трудно решиться человеку, который жил в регионе 20 лет. Но если этих, пусть непростых, но очевидных шагов не сделать, завтра может последовать смерть", - подчеркнул заместитель Главы.
Напомним, что Правительство Коми и Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) создали в конце 2002 года ОАО "Печоруголь" - управляющую компанию для предприятий Печорского угольного бассейна. В ОАО "Печоруголь" СУЭКу принадлежит 75 процентов акций, Правительству Республики Коми - блокирующий пакет (25 процентов плюс одна акция). Республиканские власти внесли в уставный капитал "Печоругля" 21,89 процента акций ОАО "Воркутауголь" и 24,9 процента акций ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания" ("Интауголь"). СУЭК инвестировала в "Печоруголь" 30 миллионов долларов США. Финансовые средства, вложенные СУЭК, позволят "Печоруглю" принять участие в приватизации федеральных пакетов акций ОАО "Воркутауголь" и ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания".
В конце марта первым заместителем генерального директора ОАО "Воркутауголь" был назначен Сергей Вейнберг, до этого работавший управляющим красноярским филиалом СУЭК. Сейчас он исполняет обязанности гендиректора в связи с отпуском руководителя "Воркутаугля" Виктора Экгардта. По прогнозам аналитиков, В.Экгардт в ближайшее время займет пост в одной из структур СУЭКа, а его место займет С.Вейнберг.