Стратегия социально-экономического развития Воркуты на период до 2035 года вынесена на общественное обсуждение. 

В документе проанализированы ресурсы, потенциал, конкурентные преимущества, риски и угрозы социально-экономического развития Воркуты.

Как сказано в стратегии, Воркута – это стратегический форпост освоения Арктики на Европейском Севере России, промышленный центр Печорского угольного бассейна, город современного, комфортного и безопасного проживания в неблагоприятных условиях Крайнего Севера.

Основная задача успешного социально-экономического развития Воркуты состоит в том, чтобы город стал комфортным "домом" для его жителей и перспективной площадкой для развития бизнеса. Девиз Воркуты - "Маленький город – большая семья".

Оценка ресурсов, потенциалов, возможностей и угроз развития муниципального образования городского округа "Воркута"

Возможности:

1.   Возможность привлечения средств из бюджетов

2.   Реализация государственной политики, направленной на развитие Арктической зоны Российской Федерации

3.   Строительство автомобильной трассы, связывающей Воркуту с другими регионами Российской Федерации

4.   Строительство железной дороги до Карского моря и расширение возможностей ж/д транспорта

5.   Возрастание интереса у населения к активному отдыху на Севере

6.   Создание системы распределения молодых специалистов в Российской Федерации

7.   Потребность крупных корпораций и государственных учреждений в освоении природно-ресурсного потенциала.

Угрозы:

1.   Снижение мирового спроса на уголь

2.   Низкие темпы роста экономики Российской Федерации и замедленные темпы роста мировой экономики. Нестабильность внешней экономической и политической среды

3.   Отсутствие автомобильного сообщения с городами Республики Коми и Российской Федерации

4.   Повышение ЖД тарифов на междугородние грузовые и пассажирские перевозки

5.   Высокий уровень расходов на жилищно-коммунальные услуги

6.   Сложные геологические условия освоения минерально-сырьевых ресурсов

7.   Истощение разведанных месторождений полезных ископаемых, риск снижения угледобычи и закрытия шахт

8.   Риск техногенных аварий на угледобывающих предприятиях, ТЭЦ

9.   Сложность привлечения инвестиционных ресурсов

Сильные стороны:

1.   Выгодное географическое расположение для развития Арктической зоны 

2.   Свободные рыночные ниши

3.   Многообразие полезных ископаемых

4.   Богатый природно-ресурсный потенциал

5.   Наличие уникального исторического наследия для привлечения туристов , а также сохранение самобытности коренных малочисленных народов Севера

6.   Социальная активность детей и молодежи

7.   Удовлетворительное обеспечение услугами электро-, тепло-, водоснабжения и водоотведения

8.   Низкий уровень безработицы

9.   Поддержка развития малого и среднего предпринимательства

10.   Наличие потенциала развития механизмов социального партнерства, взаимодействия институтов гражданского общества, бизнеса, поддержки межнационального мира и согласия

11.   Социально-общественная стабильность

12.    Наличие "северных льгот"

Слабые стороны:

1.   Неблагоприятные климатические условия

2.   Монопрофильность экономики городского округа

3.   Слабый потенциал диверсификации экономики

4.   Дотационность и несбалансированность бюджета МО ГО "Воркута"

5.   Неразвитость инновационных технологий в промышленном секторе

6.   Негативная демографическая динамика, ухудшение возрастной структуры населения

7.   Отток трудоспособного населения

8.   Дефицит квалифицированных кадров, диспропорция спроса и предложения на рынке труда

9.   Большая доля жилищного фонда, непригодного для проживания. Большая доля муниципального пустующего жилищного и нежилого фонда

10.   Изношенность и неразвитость инфраструктуры и материально-технической базы всех сфер жизнедеятельности

11.   Высокий износ главной водоснабжающей магистрали МО ГО "Воркута" (Усинского водовода).

12.   Избыточность инженерных коммуникаций сферы ЖКХ

13.   Неудовлетворительное состояние дорожного полотна улично-дорожной сети

14.   Несоответствие благоустройства городского округа современным требованиям

15.   Отсутствие логистики

Точки роста

В числе возможных точек роста в стратегии названы разработка Усинского месторождения и строительство шахты Уса - 1 с запасами угля 603 млн. тонн, производственной мощностью 4 млн. тонн, освоение шахтного поля №3 Усинского месторождения и строительства шахты Уса - 3 с запасами угля более 228 млн. тонн, производственной мощность 4,5 млн. тонн, освоение Верхнесырьягинского месторождения – добыча каменного угля открытым способом, углеразрез "Промежуточный", разведка и освоение месторождений минерально-строительного сырья, в том числе полезных ископаемых (золото, бариты, руды, жадеит).

Строительство автодороги "Сыктывкар – Нарьян-Мар" с подъездом к Воркуте, строительство новой железнодорожной линии Воркута – Усть-Кара, который обеспечит выход Воркуты и в целом Республики Коми к акватории Северного ледовитого океана и будущей портовой инфраструктуре, позволит сформировать транспортно-логистический узел для увеличения грузопотоков Северного морского пути, а также позволит ресурсодобывающим и перерабатывающим предприятиям выйти на перспективные мировые рынки Запада и Востока.

Реконструкция аэропорта. Это будет будет способствовать развитию опорной аэропортовой сети в Арктике, позволит обеспечить требуемый уровень безопасности полетов, увеличить объем перевозок, улучшить качество предоставляемых авиауслуг и экологическую обстановку в районе аэродрома за счет применения нового оборудования, отвечающего современным нормам экологической безопасности.

Перевод Воркутинской ЦВК и Воркутинской ТЭЦ-2 на сжигание природного газа. 

Еще одна точка роста - реализация программы "Комплексное градо-экономическое преобразование Воркуты ("Управляемое сжатие" городского пространства). Позволит создать компактный город с двумя поселками Воргашор и Северный с грамотным сочетанием инфраструктуры и способными к самообеспечению, а а также комфортные условия для проживания граждан в суровых условиях Арктики, оптимизировать использование жилищного фонда путем отключения малозаселенных домов от инженерных коммуникаций и ликвидации неперспективных поселков и удаленных микрорайонов, оптимизировать избыточную инфраструктуру и оптимизировать затраты местного бюджета, а полученную экономию направить на социально-экономическое развитие Воркуты. 

- Строительство двух радиолокационных станций предупреждения о ракетном нападении. Позволит создать предпосылки для дальнейшего развития арктических войск, укрепления национальной безопасности Российской Федерации, притока населения за счет прибытия в Воркуту военных семей, а также создания новых рабочих мест.

- Строительство волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) вдоль побережья Северного ледовитого океана, а также создание на территории Воркутинской опорной зоны дата-центра по сбору, хранению и передаче данных. Позволят обеспечить создание современной информационно-коммуникационной инфраструктуры в Арктике.

- Строительство полигона ТКО, мусоросортировочного и мусороперерабатывающего комплексов, рекультивация полигона твердых коммунальных отходов. Будут способствовать обеспечению экологической безопасности населения, ликвидации объектов негативного воздействия на окружающую среду.

- Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с залом для борьбы. Будет способствовать росту уровня обеспеченности населения объектами спорта, увеличению числа занимающихся спортом, популяризации здорового образа жизни населения, росту удовлетворенности населения занятиями физической культуры и спорта.

- Строительство и техническое переоснащение комплекса по переработке продукции северного оленеводства на базе ПСК "Оленевод". Реализация данного проекта позволит создать новые рабочие места, в том числе, привлечь сотрудников из числа коренных малочисленных народов Севера. Созданный на основе ПСК "Оленевод" бренд "Воркутинская оленина" благоприятно скажется на туристическом имидже МО ГО "Воркута".

В стратегии уточняется, что, учитывая крайнюю капиталоемкость некоторых крупных проектов, а также то, что положительные социально-экономические эффекты могут проявиться через неопределенно долгий период времени, потребуются серьезные организационные усилия для реализации этих проектов не только со стороны муниципалитета, но и региона и Российской Федерации.

Какой видится Воркута авторам стратегии

Городе, в котором комфортно, уютно, безопасно и интересно, люди счастливы. Такой город ценишь и любишь. Таким городом гордишься, и стремишься обеспечить его процветание. Из такого города не хочется уезжать, в нем хочется жить, создавать семью и рожать детей. А для этого нужны современные детские сады, школы и спортивные объекты, уютные парки, благоустроенные дворы, улицы и тротуары, надежные системы тепло-, газо-, водо- и электроснабжения; качественная уборка мусора и снега, удобный и безопасный общественный транспорт; и многое другое без чего невозможна комфортная жизнь в городе. 

Следствием положительных изменений в городе, показателем того, что жизнь в нем становится лучше и комфортней, что Воркута развивается в правильном направлении, будет замедление темпов сокращения численности населения.

Ознакомиться со Стратегией можно здесь.