Самое крупное лесоперерабатывающее предприятие Республики Коми – Монди СЛПК – отмечает в этом году полувековой юбилей. "Комиинформ" продолжает рубрику "50 фактов о Монди СЛПК", посвященную истории комбината. 

В мае 1997 года был продан последний акций, принадлежащих государству (15%) австрийской компании "Frantschach AG". СЛПК стал частным предприятием. Тогда же на очередном собрании акционеров был избран Совет директоров общества, в который помимо российских представителей вошли четыре иностранца, что повлияло на изменение стратегии руководства предприятием.

В конце года была утверждена инвестиционная программа Сыктывкарского ЛПК на 1998-2001 годы, перспективная производственная программа развития до 2002 года, а также программа реорганизации структуры управления.

В частности, планировалось модернизировать бумагоделательные машин №1,4 и частично №5, сульфат-целлюлозное производства, два котла на ТЭЦ, древесноподготовительное производство на общую сумму инвестиций в 140 300 тысяч долларов США.

В 1998 году был заключен контракт между СЛПК и фирмой "Харрис Груп Инт.Инк" с финансированием проектов  под гарантию правительства РФ через кредитную линию "Эксимбанка" США. Велась работа по проектированию реконструкции СЛПК фирмой "ХГИИ".

На СЛПК внедрили интегрированную систему R-3 в управление предприятием. Это была единая система, обеспечивающая учет и контроль всех хозяйственных операций предприятия.

1998 год стал наиболее успешным по результатам техперевооружения. Удельный вес экспорта вырос до 51% от общего объема. Продолжились регулярные поставки газетной бумаги в Китай, Индию, Пакистан, Иран, США и Германию. Основными рынками сбыта офсетной бумаги стали Египет, Иран, Италия и Германия. Кроме того, было начато продвижение на рынки сбыта новой продукции – картона топ-лайнер.  

С 1998 по 2002 год на комбинате проводилась модернизация, результатом которой стало увеличение объема производства продукции до 650 000 тонн. В 2000 году компания начала выпускать новый бренд офисной бумаги "Снегурочка".
В 2002 году Сыктывкарский лесо­промышленный комплекс, гигант со­ветской бумажной индустрии, был приобретен стратегическим инвесто­ром, группой Mondi Business Paper.

Но­вые владельцы начали преобразования на комбинате с инвестиций, направленных на увеличение производственных мощностей. Войдя в состав группы, комбинат стал выпускать больше качественной немелованной бумаги — профилирующей продукции Mondi. Объем производства бумаги вырос за два года на 90 000 т, а офисной бумаги — утроился. Рост производства и стал одной из причин образования узких мест на комбинате.

Когда производство стало расти, СЛПК ощутил нехватку собствен­ной целлюлозы. Дефицит сырья пришлось покрывать за счет покупной целлюлозы, которая обходится в несколько раз дороже своей. Нужно было срочно сбалансировать всe звенья производственной цепи, чтобы сократить потери.

Перед новым инвестором стояла задача глубокой модернизации производства. Подготовка к масштабному проекту "STEP", который стартовал в 2008 году, длилась пять лет.

Продолжение – в следующей публикации.

По материалам документально-публицистической книги "Одной судьбой с ЛПК".