Приоритетными направлениями по развитию Инты должны стать реконструкция ОАО "Компания "Интауголь" и переселение жителей города в более южные районы России - первый вице-премьер Правительства РФ Николай Аксененко

Приоритетными направлениями по развитию Инты должны стать реконструкция ОАО "Компания "Интауголь" и переселение жителей города в более южные районы России - первый вице-премьер Правительства РФ Николай Аксененко
Приоритетными направлениями по развитию Инты должны стать реконструкция ОАО "Компания "Интауголь" и переселение жителей города в более южные районы России - первый вице-премьер Правительства РФ Николай Аксененко
logo
Сделать ОАО "Компания "Интауголь" прибыльным, переселить часть жителей Инты в более южные районы России и погасить всю задолженность по заработной плате. Именно это назвал приоритетными направлениями по развитию Инты первый вице-премьер Правительства РФ Николай Аксененко на рабочем совещании, которое прошло в этом городе в пятницу, 23 июля.

Как прозвучало на совещании, несмотря на то, что в январе-июне 1999 года из федерального бюджета в "Интауголь" поступило в 2,7 раза больше средств, чем за аналогичный период 1998 года, шахты компании так и не достигли плановых объемов добычи угля. По словам генерального директора ОАО Владимира Баскакова, это связано с тем, что процесс приобретения чешского горного оборудования, необходимого для модернизации производства компании, идет очень медленно. При этом на безубыточный уровень производства - 7,2 млн. тонн угля в год - интинские шахты выйдут только к 2002 году.

В ответ на это Н.Аксененко предложил "Интауглю" закупить все составляющие необходимого оборудования единовременно. Первый вице-премьер подчеркнул, что это не только позволит снизить цену самого оборудования, но и полностью модернизировать "Интауголь" уже к 2000 году. Однако, подчеркнул Н.Аксененко, такая схема закупки оборудования потребует значительных затрат - около 5,5 млн. долларов. Поэтому в ближайшее время Правительство РФ будет искать источники этих средств.

Помимо технического перевооружения, для стабильной работы "Интаугля" следует продолжить работу по совершенствованию сбытовой политики, сказал первый вице-премьер. Так, сегодня потребители интинского угля оплачивают его поставки "живыми" деньгами только на 27 процентов. По мнению Н.Аксененко, компании необходимо напрямую выходить на потребителей своей продукции. К тому же, в ближайшее время все дочерние предприятия "Интаугля" потеряют статус юридических лиц и будут структурными подразделениями ОАО.

На совещании также обсуждались вопросы развития социальной инфраструктуры Инты и переселения горожан. Сегодня, по словам первого вице-премьера, из Инты необходимо переселить примерно 25 тысяч человек. Соответствующая программа, рассчитанная на 3 года, уже подготовлена.