Жешартский ЛПК постепенно оправляется после периода, когда предприятию грозило банкротство. Сегодняшние его показатели уже позволяют не только развивать производство, но и постепенно гасить накопившиеся в трудные времена долги.
Вчера, 21 февраля, на комбинате побывал сенатор от Коми Дмитрий Шатохин. Для него сотрудники ЖЛПК провели небольшую экскурсию, показали, как рождается фанера, каковы условия труда на производстве. Итогом встречи стал круглый стол, где руководство предприятия рассказало о текущей ситуации, планах и проблемных моментах.
Как сообщил заместитель директора Жешартского комбината Денис Кутишенко, сегодня на предприятии работает почти 3000 человек. С недавних пор комбинат обзавелся двумя дочерними предприятиями – заводами в Кировской области и в Удмуртии.
На головном предприятии в Жешарте на производстве задействовано 2200 человек, при этом местное население составляет 87% или 1900 человек. Вахтой работает 138 человек и 157 – осужденные.
"Постоянно находимся в диалоге с общественностью поселка, которая выражает обеспокоенность тем, что комбинат задействует на производство осужденных. Но с 2016 года конфликтных проявлений со стороны местных общественников практически не фиксируется", - подчеркнул Д. Кутишенко.
В 2015 году выручка комбината составила 4,7 млрд. руб., в 2016 - около 5 млрд. руб., в 2017 году выручка планируется на уровне 5,6 млрд. руб.
Постоянно растет производительность. В 2016 году на комбинате склеили белой фанеры практически 160 тысяч кубометров. В 2017 году они намерены увеличить объем производства до 180 тысяч кубометров.
"Причем, мы переориентировали наше производство на более маржинальный продукт – ламинированную фанеру. Ее производство будет составлять почти половину всей продукции, стоимость которой сегодня достаточно высокая, —отмечает зам финансового директора Людмила Савельева.
Руководство комбината признает, что планы очень амбициозные, и это при том, что в последнее время отмечается серьезный рост цен на химикаты, на транспортные затраты, энергетику, газ.
На сегодня компания проводит переговоры с другим поставщиком электроэнергии. Переход произойдет с 2018 года. Новый поставщик гарантирует снижение тарифов на ресурс.
В 2015 году ЖЛПК вместе со страховыми взносами выплатил 270 млн. руб. различных налогов, в том числе НДФЛ – 42 млн руб. В 2016 году налоговые выплаты выросли до 350 млн руб, из них 136 млн руб. – НДФЛ, а это деньги, которые остаются на территории республики.
Как напомнил Денис Кутишенко, прибыльность предприятия сегодня тоже относительная. Некоторое время назад предприятие находилось в стадии банкротства, поэтому сегодня есть проблемы с накопленными в период банкротства долгами, когда комбинат практически готовился к ликвидации. Поэтому прибыль фактически съедается сложившимися ранее обязательствами.
Кроме того, есть понимание, что часть прибыли необходимо инвестировать в капитальные вложения. Только в 2017 году инвестиции в производство составят 213 млн руб.
Сегодня финансовая нагрузка предприятия существенная, что отражается, естественно, на себестоимости продукции. В 2015 году, благодаря правительству Коми, комбинат получил субсидии на уплату процентов, в результате две трети от уплачиваемых процентов удавалось вернуть. Но на сегодня это постановление правительства Коми работает только в отношении легкой промышленности.
С решением еще одной проблемы комбинат просит содействия сенатора Дмитрия Шатохина, так как вопрос требует проработки на федеральном уровне. Он касается оплаты задолженности по страховым взносам.
Задолженность сложилась еще с периода, когда комбинат активно банкротился. С 1 января 2017 года администрирование страховых взносов перешло к налоговикам, соответственно, все отсрочки и льготы предоставляются теперь по налоговому кодексу.
У налоговой службы сейчас нет оснований для предоставления какой-либо отсрочки для комбината. В свою очередь предприятие не против оплачивать сложившуюся задолженность, но с учетом того, что оно только-только встает на ноги, ему нужна отсрочка. В налоговой комбинат мог бы получить отсрочку по двум признакам: либо как предприятие-банкрот, либо как предприятие с сезонными работами. Формально комбинат под эти положения не подходит, хотя в реальности ситуация именно такая.
Руководство комбината выступает с инициативой, чтобы по страховым взносам прерогатива была отдана субъектам, которые смогут решать этот вопрос в ручном режиме, входя в ситуацию. Комбинат считает, что он вполне может рассчитывать на льготный период, так как является градообразующим предприятием. Такая мера только будет способствовать оздоровлению предприятия. Но эти вопросы — компетенция федеральных органов.
