Коми заинтересована в заимствовании положительного опыта других регионов в части технологии оценки госслужащих. Такое мнение было озвучено в ходе круглого стола на тему "Современные технологии оценки персонала на государственной гражданской службе". Мероприятие состоялось в Коми республиканской академии государственной службы и управления в рамках проведения Итоговой Всероссийской научно-теоретической конференции "Политические, экономические и социокультурные аспекты регионального управления на Европейском Севере". В работе круглого стола принимают участие представители Москвы и Республики Татарстан, чей опыт предполагается изучить для применения в Коми.
Открывая работу круглого стола, руководитель Администрации главы РК и правительства РК Лилия Опарина подчеркнула важность и актуальность заявленной темы.
"Каждый из присутствующих руководителей знает, что такое кадровый голод. У нас есть проблемы при подборе квалифицированных кадров на вакантные места. Это связано с теми требованиями, которые предъявляются федеральным и региональным законодательством к государственным гражданским служащим. Кроме того, это связанно с тем, что необходимо привлекать молодёжь, но начальной зарплатой сделать это трудно. Проблемы есть, и состав участников круглого стола показывает, что мы готовы решать эти проблемы, - отметила Л.Опарина. - Есть поручение главы Коми Вячеслава Гайзера - разработать техники оценки действующих государственных гражданских служащих и представителей резерва управленческих кадров. Эти вещи мы будем решать системно".
Начальник Управления государственной гражданской службы Коми Ольга Осипова проинформировала, что поручение главы республики выполняется - часть проектов уже реализована или находятся на рассмотрении. По словам О.Осиповой проекты реализуются с учётом особенностей региона. Говоря о повестке круглого стола, она, в частности, отметила, что тема сформулирована скрупулёзно, поскольку в текущем году Управлением государственной гражданской службы Коми проделана работа по изучению опыта абсолютно всех регионов.
"Мы привлекли к этой работе студентов КРАГСиУ. Они справились с этой работой на "отлично". Мы сегодня обладаем полной информационной базой, какие "изюминки" и с какими особенностями реализуются в едином правовом поле в каждом субъекте. И, соответственно, у кого этот опыт можно позаимствовать. Управление само принимает активное участие во всех конференциях по новым кадровым технологиям, презентуя собственный опыт. У нас есть свой опыт по внедрению новых кадровых технологий, востребованный в других регионах".
В рамках круглого стола представлена практика внедрения показателей результативности в органах исполнительной власти города Москвы и технологии оценки управленческого потенциала государственных гражданских служащих города Москвы при принятии решений о назначениях.
Кроме того, в ходе работы изучены методики научных и консалтинговых организаций по вопросам оценки управленческих компетенций и профессионально значимых навыков (Научно-исследовательский центр развития управленческих компетенций "АБАДА", Татарстан), проведению фотографии рабочего дня (Московский государственный университет управления Правительства Москвы), составлению "делового портрета" государственных служащих (ООО "Advise консалтинг", Сыктывкар).
Также участники круглого стола ознакомились с современными методами оценки персонала на государственной службе и технологиями оценки персонала при проведении аттестации госслужащих. С информацией по этим вопросам выступил директор института государственной службы и управления персоналом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации Александр Турчинов, сообщает официальный портал Коми.
