Новости Республики Коми | Комиинформ

Бизнес-план комплексного заказника "Белый" разработан по заказу проекта ПРООН/ГЭФ в Коми

Бизнес-план комплексного заказника "Белый" разработан по заказу проекта ПРООН/ГЭФ в Коми
Бизнес-план комплексного заказника "Белый" разработан по заказу проекта ПРООН/ГЭФ в Коми
logo

Бизнес-план комплексного заказника "Белый" разработан по заказу проекта ПРООН/ГЭФ в Коми.

Этот заказник, расположенный на территории двух районов - Сыктывдинского и Усть-Вымского - хорошо известен и жителям столицы республики, многие горожане в сезон отправляются в здешние боры на охоту за белыми грибами. В свое время заказник и был образован, в первую очередь, для сохранения и восстановления природного комплекса боров-беломошников. На территории ООПТ биоразнообразие удалось сохранить – к такому выводу пришли разработчики бизнес-плана. Но основной целью создания заказника является сохранение боров-беломошников в эталонном виде, а при существующей антропогенной нагрузке (по информации ГУ "Чернамское лесничество" в урожайные годы от 150 единиц транспорта в день заезжало на его территорию) – это сложная задача. Для дальнейшего сохранения биоразнообразия необходимо определить ключевые экосистемные услуги ООПТ "Белый", возможность их рационального потребления.

Сегодня же рекреационные ресурсы заказника практически не используются. Всё его использование сводится к посещениям в летний период с целью сбора грибов и в разрешённые периоды на охоту, что турами назвать сложно. Хотя проезд на территорию платный: от 100 до 500 рублей в сутки с легковой машины и до 4000 рублей с автобуса, поток желающих собрать грибы не всегда возможно отрегулировать. ГУ "Чернамское лесничество" за 2010 год реализовало 410 пропусков на сумму 94,1 тыс.руб., в 2011 г. – 970 штук на сумму 213,5 тыс.руб. Но это пропуски для проезда на территорию заказника с целью сбора дикоросов и охоты. Пешие посетители или велосипедисты проходят и проезжают бесплатно. Можно предположить, что в 2010 году заказник посетили около 2 – 2,5 тысяч человек , а в 2011 году здесь уже побывали 5 – 5,5 тыс. человек.

Экономический потенциал территории заказника высокий, но основная доля в ценности приходится на пищевые ресурсы -грибы и ягоды. Исследователи неоднократно указывали на большую антропогенную нагрузку на заказник "Белый", неравномерную по сезонам. Оправдана ли она? Как долго боры-беломошники будут давать высокие урожаи? В ходе общения с местным населением, проживающим рядом с резерватом и собирающим дикоросы с целью продажи, налоги они не платят, а это значит, что в период интенсивного сбора грибов средства в местный бюджет не поступают. Значит, самый весомый по экономической ценности ресурс явных доходов в бюджет не даёт. На взгляд разработчиков бизнес-плана, есть необходимость отойти от грибных ресурсов, как основного источника экономического потенциала территории заказника. Есть уникальный ресурс – воздух, содержащиеся в нём, независимо от сезона фитонциды и аэроионы, благотворно влияющие на здоровье человека и грязи с озера Чернамское. Для развития рекреационной услуги эти ресурсы имеют большое значение. Необходимо изучение составляющих воздуха соснового бора-беломошника "Белый" и сапропелевой грязи, а так же определение их ценностей для человека. Результат этих исследований может выявить целесообразность развития нового направления экологического туризма, а именно оздоровление природными факторами.

Приоритетным направлением развития территории заказника "Белый" предлагается выбрать именно экологический туризм как наиболее рациональный вид природопользования в заказнике и стабильный источник финансовых потоков.

Необходимо разбить территорию заказника на несколько зон, несущих на себе определённые функциональные нагрузки природоохранные, хозяйственные и рекреационные. Общее разделение предлагается сделать по административному признаку: Усть-Вымский и Палевицкий. Усть-Вымский по направлениям – экологическое просвещение и отдых выходного дня, а Палевицкий – экологическое просвещение, лечение природными факторами и отдых в окружении природы с эмоциональными и эстетическими целями.

Бизнес-планом определены подпрограммы, показатели, результаты и прогнозируемые сроки их выполнения. Срок реализации базового сценария развития составляет два года, начиная с третьего квартала нынешнего года.

Итогом реализации базового и оптимального сценария развития должно стать – снижение нагрузки на природный комплекс заказника "Белый", увеличение площади с наименьшей деградацией напочвенного покрова, а также достижение социальной стабильности территории и снижение зависимости от бюджетных ассигнований в деятельность заказника.