ERID: LjN8JzyWT

HR-эксперты уверены: обучить работающего сотрудника быстрее, эффективнее и дешевле, чем нанять нового. Такой специалист обладает практическим опытом в компании, ему не нужно налаживать контакты с коллегами и адаптироваться. Кроме того, это повышает уровень лояльности сотрудника. Чтобы коллектив был в курсе актуальных технологий и инструментов работы и умел ими пользоваться, нужно повышение квалификации и профессиональная переподготовка кадров.

Перед тем, как отправить на курсы специалистов, важно определиться с задачами:

• какие цели стоят на данном этапе?
• какие ресурсы нужны?
• что даст обучение в долгосрочной перспективе?
• какие навыки и компетенции нужно развить?
• в чем потребности коллектива?

Если работники видят плюсы от курсов, то не придется заставлять проходить их. Это может быть допуск к другим обязанностям, рост зарплаты и так далее.

Компания может использовать такие методики, как наставничество, самообучение, тренинги, деловые игры и так далее. Или доверить задачу лицензированному образовательному институту, который не только качественно обучит, но и выдаст документы установленного образца. То есть у контролирующих организаций не будет вопросов к работодателю, а значит, никаких штрафов. Результат грамотно выстроенного повышения квалификации и профпереподготовки — снижение брака, рост прибыли, репутационные преимущества и так далее.

Рекламодатель АНОДПО "Спбмипк". ИНН 7841290477

Реклама

17.11.2023